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Talent Management
シリーズ

人材データは、会社によって表計算ツールや紙、様々なHRシステム等に分散していることがあります。このシステムでは会社に合わせて必要な情報を一元化。従業員が日々使うことで自動的にデータを収集できます。名前や住所、家族情報等の静的なデータだけではなく、変化していくキャリアプランや価値観、評価やスキル情報の動的データ等も人事の手間なく収集。フレッシュな情報が蓄積されていくことで、より正確な検索・分析が可能となります。

組織力を強化するためには、求める人材の定義や必要人材の確保・最適配置等、組織の状態に合わせてあらゆる施策を実行し続けなくてはなりません。このシステムでは、最新のデータから目的に応じた分析を実行、分析結果を最大限に活かし、育成や後継者候補選定等、従業員一人ひとりが能力を発揮できる施策を実行できます。

従業員個人のスキルと、育成計画に基づくスキルの習得度合いのギャップを洗い出し把握、求められる従業員のキャリアや能力を開発するための中長期的な計画を共有し、自律的な成長を促します。同時に、最適な人材配置やオンボーディングを実現。ポジションの社内公募を通じて従業員のWILL（意志）を引き出し、組織活性につなげます。

多種多様なアセスメントから得た情報と人材データを組み合わせ、ハイ・ローパフォーマーの特性を分析することで、ポジションにおける最適なロールモデルから退職しては困る人材、抜擢すべき人材等を導き出します。戦略的配置転換や異動シミュレーションを可能にします。

1on1の計画・内容の記録・振り返りを一連で管理することができます。従業員が振り返りを行いやすく、組織内の「関係の質」を向上するとともに、管理者は振り返りの情報から、満足度やよく話されるテーマの確認・課題発見に繋げ、従業員を成長に導きます。

従業員の顔写真や人材データを参照しながら、直感的な操作で人員配置や組織改編案を策定。各部門の担当者へ編集権限を付与し、複数で同時に組織案の検討が実施できるため、マージ作業の手間が不要に。従業員や、未入力項目の存在はエラー・アラートでお知らせ。配置時のチェック業務を網羅的にサポートします。

目標管理を効率化。上司や人事だけでなく従業員の声を集める360度評価、コンピテンシー評価にも対応し、組織のフェーズに合わせた評価制度の確立を可能に。フィードバックによって個人のミッションが明確になることで、会社の目標や中長期的ビジョンの実現を加速させます。

集合研修、研修動画、OJT、社外研修、外部Webコンテンツ等を一元管理。従業員の属性や志向から、最適化されたコンテンツをAIがレコメンドします。参考にした外部のWebサイト、動画共有プラットフォーム等から各従業員がプレイリストを作成、公開することで、個人の知見を全社へナレッジシェア。管理者画面では、トレーニングの受講率や期日に加え、従業員から要望の多い研修等、示唆に富む情報を一目で確認できます。

要員計画に関連する一連の業務を効率化・高度化。現場部署が作成した要員計画と、COMPANYに蓄積された人事データを活用して人件費の計画値を効率的に算出。過去データを活用した計画の妥当性チェックや、予実差異にもとづいた、人材リソースの不足・余剰の分析も可能です。

UWES※で測るワークエンゲージメントを用いて、従業員のモチベーションを測定。離職リスクが高まっている従業員の早期発見や人事施策の効果測定を、感覚ではなくデータドリブンに変えていけます。