大企業・拡大フェーズの企業でも安心
評価制度が変化しても
使い続けられる
どんな組織の
評価制度にもフィット
01
権限設定や承認ルートは
柔軟に設定可能
ダッシュボードで結果を可視化
組織に合わせた、柔軟な設定と運用ができます。複数の評価シートの設定や、期中異動があった時には、期間按分や繰り上げ評価の仕組みにも対応。進捗確認や催促、差し戻しなどの作業はすべてシステム上で。グラフで見やすいダッシュボード機能も。人事の仕事を徹底的に効率化し、評価業務に集中しやすくなります。
02
エクセルとの親和性が抜群!
組織に合わせて
評価制度を運用しやすい
評価情報は、エクセル形式でのインポート/エクスポートができます。関数を組んだエクセルの反映もできるので、会社独自のエクセルを継続して活用することも可能です。エクセルを紙に出力し、評価者会議で使用するなど、柔軟な活用幅が広がります。
03
コンピテンシー評価や
360度評価にも対応
組織にあった評価制度を
社員の「行動」を評価項目として設定することで、コンピテンシー評価が可能に。360度評価では、多面的な評価によって、納得感と公平性のある評価が実現。部下だけでなくマネジメントレイヤーも、周囲からの気づきを得る機会になります。
04
評価ギャップの可視化と
フィードバック機能で
成長課題に気づく
自己評価と他者評価のギャップや全社平均との比較のほか、育成計画や次に期待するアクションなども含めた、具体的なフィードバックレポートを作成できます。評価者の評価作業をサポートする「評価会議シート」も。納得感を高め、評価を次の行動につなげるための仕組みがあります。
人事の負担を軽減する
機能も充実
社員へ通知
甘辛調整
サポートデスク
サイダスなら
組織の成長にあわせて
使い続けられます
さまざまな評価制度に対応できるので、
組織が変化しても、
システムを入れ替える必要はありません
「評価データ」と
合わせて活用
カスタマイズ可能な
機能が盛りだくさん
1on1サポート
面談記録を残して
期中も目標を意識
関係の質と納得感を向上
定期的な対話によって、期中も目標を忘れずに意識しながら、心理的安全性を向上させ、相互理解を深めていく効果もあります。新たな施策や課題の早期解決につながります。
ピープルアナリティクス
評価結果を活用した
人材分析によって
戦略的な人事を実現
評価データとあわせて活用することで、今後育成すべき人材、ケアが必要な人材、報酬ギャップのある人材など、人事施策の対象人材を洗い出して分析。適切なアクションにつなげられます。
キャリア開発
社員の自律的な
キャリア形成をサポート
未来につながる育成支援
異動希望の部署や時期、挑戦したいことなど、キャリアに関する人材データをシステム上で収集。評価フィードバックとあわせて活用することで、社員のキャリア自律を促します。
人材リスト自動更新
評価結果を含む
人材データで
後継者リストを作成
人材リストも、評価データとの組み合わせでさらに便利に。異動候補者、後継者候補など、特定の条件の人材群をリスト化。リストの内容はシステム上のデータを参照して常に最新に保たれるため、手動で更新する手間は不要です。
詳しい機能は?導入の流れは?
サポートは?
サイダスが
5分でわかるガイド
サイダスを
評価に活用したお客様の声
企業の環境変化に
対応できる柔軟性が
システムには求められる
会社の成長に伴い、評価制度や組織体制も変化していきます。そんな中で画一的なシステムでは評価者や評価ルートの変更が難しかったり、複数の上司による評価が不可能だったり、あるいは組織の改編に対応できなかったりという問題が生じます。CYDASは会社の変化や成長に柔軟に対応できます。
評価にかかるオペレーションが
とにかく楽になった
ExcelでMBOを運用している時代は評価の進捗状況を知ることすらできませんでした。上司からも、今まではわからなかった情報がわかるようになった、とか部下を並列にならべて見比べることができるようになった、過去の事までわかるのでより理解が進んだ、などというような声があがっています。
人事制度を刷新し
新しい評価を開始!
サイダスで「社員の成長支援」
評価者の選定から、評価の入力、フィードバックまで「サイダス」上で完結できるようになりました。一気通貫で評価が実施できるようになったのは、人事や社員にとってもシンプルになったと思います。全体最適の観点から見て、サイダスさんのものが一番使いやすいと思います。
人材のデータ集めに
時間をかけず、
人事として
「やりたいこと」に集中
加速度的にステップアップするには社員の力を最大限に活用することが必須です。目標管理制度は、サイダスのシステムを利用すればExcelをひっくり返さなくて済むので、管理やオペレーションに労力を取られるのではなく、本来の目的である社員の成長や自己実現のため、会社の成長のために集中していきたいです。
評価制度の運用にお悩みを抱えている方へ
目標管理導入ガイドブック +
人事評価制度のはじめ方
ガイドブック
・期中・期初・期末で意識するポイント
・目標・評価制度のさまざまなアプローチ
・人事評価制度の検討から運用までのプロセス
・運用のためのフォーマット
成長を促す。組織が変わる。
タレントマネジメント
システムに革新を。
- 使いやすさタレントマネジメントシステムNo.1
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スマートキャンプ株式会社主催「BOXIL SaaS AWARD Winter 2022」タレントマネジメントシステム部門
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