SERVICE
サービス

  • 導入規模:1001〜5000名
    利用開始:2019年5月
    合併後の3,000名の行員の顔と名前の一致が急務に 社内コミュニケーションの活性化にシステムを活用
  • 導入規模:〜50名
    利用開始:2016年1月
    誰もが納得できるフェアな評価制度を作りたかった 健康経営の基盤は「社員との信頼関係」
  • 導入規模:51〜100名
    利用開始:2016年5月
    システム導入で会社のさらなる成長の基盤づくりに着手できた 社員一人一人が活躍できる場を作りたい
  • 導入規模:5001〜10000名
    利用開始:2014年4月
    人財価値の最大化には“革新者”の育成が必要不可欠 グループ各社のタレントのマネジメントと育成への取り組み
  • 導入規模:5001〜10000名
    利用開始:2016年10月
    タレントマネジメント成功の鍵は「ストーリー」と 社員にとっての使いやすさ(ツールとしての利便性)の追求
  • 導入規模:5001〜10000名
    利用開始:2017年4月
    グループ全体での適材適所を実現するには「タレントの箱」が必要。 組織の論理ではなく「社員」に注目したマネジメントの実現へ
導入企業一例:ご承諾いただいたお客様のみを掲載しております。