SERVICE
サービス
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導入規模:〜50名
利用開始:2016年1月誰もが納得できるフェアな評価制度を作りたかった 健康経営の基盤は「社員との信頼関係」 -
導入規模:5001〜10000名
利用開始:2014年4月人財価値の最大化には“革新者”の育成が必要不可欠 グループ各社のタレントのマネジメントと育成への取り組み -
導入規模:5001〜10000名
利用開始:2016年10月タレントマネジメント成功の鍵は「ストーリー」と 社員にとっての使いやすさ(ツールとしての利便性)の追求 -
導入規模:5001〜10000名
利用開始:2017年4月グループ全体での適材適所を実現するには「タレントの箱」が必要。 組織の論理ではなく「社員」に注目したマネジメントの実現へ -
導入規模:10000名〜
利用開始:2015年5月グループ21社、 11,500人の人材力を強化。 従業員の能力を最大限に引き出し、グループの成長へ -
導入規模:5001〜10000名
利用開始:2015年2月整備士5,000人のスキルを見える化し、共有。 チーム全員で人を育てる組織へ
導入企業一例:ご承諾いただいたお客様のみを掲載しております。