目標管理のシステム化はもちろん、360度評価、コンピテンシー評価にも対応。組織のフェーズに合わせた評価制度の運用が可能になります。評価を成長につなげるための、フィードバック機能も充実。個人のミッションが明確になり、次の行動が明確になります。

新入社員に求められるスキルから育成計画を作成し、ジョブローテーションやオンボーディングへ活用できます。
キャリア開発で大切なのは、個人のスキルや価値観、各現場のニーズなどの情報を多角的に把握すること。サイダスではどのポジションで何が求められているのかを分析し、最適な人材配置を実現。ポジションの社内公募などを通じて社員のWILL（意志）を引き出し、組織活性につなげます。

企業理念に基づく行動に対して社員同士がサンクスカードを送り合うことで見えづらい貢献度を可視化したり、対話や振り返りなど1on1ミーティングの効果を最大化する機能で、上司と部下の関係性の質を向上させ社員のエンゲージメントをUP、組織の成果や定着率向上につなげます。

ダイバーシティーやエンゲージメント、コンプライアンス研修を受けた社員の割合まで、「ISO 30414」の指標を網羅的にカバーして可視化したグラフィカルなダッシュボードや、アセスメントやスキル、報酬データから人材を分析できるアナリティクス機能まで。ケアが必要な人材や、昇格候補者、後継者候補の発掘など、データの掛け合わせで戦略人事をサポートします。