組織に根付くキャリア自律のあり方~社員の「ビジョンが描けない」を打破するための上司のかかわり方とは~
開催終了

お申し込み期限:2022年8月1日 11:00まで

組織に根付くキャリア自律のあり方~社員の「ビジョンが描けない」を打破するための上司のかかわり方とは~

  • キャリア開発
  • タレントマネジメント
  • キャリア自律

激しい社会変化の中、社員自らが主体的にキャリアを描いていく、「キャリア自律」の必要性が増しています。しかし、社員からは自分の未来にある「ビジョン」を描けない、という声を耳にすることも少なくありません。キャリア自律を社員任せにするのではなく、企業におけるキャリア支援の土台作りが重要となってくるのです。

今回は、新時代のタレントマネジメントシステムを提供するサイダスと日本マンパワー社が「組織に根付くキャリア自律のあり方」をテーマにお届けします。日本マンパワー社からは、部下のキャリア自律を促す上司のかかわり方のポイントをお伝えします。サイダスからは、タレントマネジメントシステムを活用したキャリア自律と上司部下の関係の質向上について、導入事例と新機能をご紹介します。

登壇者

株式会社サイダス 執行役員 宮田奈穂美
株式会社日本マンパワー フェロー 水野みち

こんな方におすすめ

  • 部下のキャリア自律におけるマネジメント層に課題感のある方
  • タレントマネジメントシステムを活用したキャリア自律について知りたい方
  • 上司・部下の関係性の質向上のポイントを知りたい方
  • オンラインセミナー
  • 202282日(火)
  • 15:00〜16:30[ 開催時間 90分 ]
  • お申し込み期限:2022年8月1日 11:00まで
  • 開催終了

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