評価

納得感のある評価の実現へ
フィードバックで従業員の成長に繋げる

目標管理をワンプラットフォームで効率化。上司や人事だけでなく従業員の声を集める360度評価、コンピテンシー評価にも対応し、組織のフェーズに合わせた評価制度の確立を可能に。フィードバックによって個人のミッションが明確になることで、会社の目標や中長期的ビジョンの実現を加速させます。

組織のフェーズによって「人材育成」と「処遇判断」どちらに比重を置くかが変わってくるもの。それに伴い、選ぶべき評価アプリケーション・評価制度も変わってきます。「COMPANY Talent Management」シリーズでは組織のフェーズに応じて目的を設定し、様々な評価アプリケーションを選べます。

• コンピテンシー評価優秀な従業員の行動特性を評価の「ものさし」と定め、従業員の人事評価や採用活動に用いるもの。
• バリュー評価組織のMVVに紐づき、組織の方向性に沿った行動を評価するもの。
• 360度評価1人の従業員に対して様々な関係者が評価をし、育成活用やモチベーション向上を目指すもの。

評価を納得感のあるものにするためには、上司と部下、組織と従業員の信頼関係が大切な基盤となります。1on1は、納得感のある評価を提供するために期中の目標管理フォローにも効果的です。