評価フィードバック
- 評価・育成・キャリアプラン
- フィードバック360
360度からのアンケートやインタビュー結果をもとに、納得感のあるフィードバックをサポートします。
活用シーン
育成や成長促進の鍵となる「フィードバック」。上司と部下の期待値をすり合わせて、次につながるフィードバックを実現します。
評価自体が目的になっている評価制度は、本人の納得感につながらないことも。納得感が生まれないと、その後のパフォーマンスも上がりにくくなります。納得感を高め、その後の成長促進につなげるには、的確なフィードバックが必要です。本人についての客観的な情報をできる限り集めたうえでの評価を伝え返すことが鍵となります。
機能詳細
360°で情報が集まってくる「インタビュー・アンケート機能」
業務上で密に関わりのある社員にはインタビューを、他部署などの社員にはアンケートを依頼して、被評価者の情報を集めます。本人の何が強みなのか、どこに課題があるのか、多面的な被評価者の姿が見えてきます。
現場の声を届ける評価会議
現場の評価者が360度でヒアリングした情報をもとに、当事者意識を持って評価をまとめられます。コンピテンシーを軸に、被評価者が発揮できていること、発揮できていないことをエビデンスベースで記載することで、誰でも客観的な評価が可能です。
納得感のあるフィードバック
評価会議での内容を踏まえ、育成計画や具体的なフィードバックを作成。被評価者は、自分がどの地点にいるのか一目瞭然。評価をして終わりではなく、次のアクションにつなげるまでの流れを一貫してサポートします。
