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人材情報の一元化

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人事だけでなく従業員も使うプラットフォーム
生きたデータで戦略人事を実現

これからの戦略人事に求められるのは、最新の人材データ。データの多様性はタレントマネジメントの実現に欠かせません。住所や年齢等の基本データだけでなく、社員のコンディションや1on1コメント等日々変わっていく「動的」データまで。「COMPANY Talent Management」シリーズには、従業員一人ひとりから生きたデータを拾い上げるしくみがあります。

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評価

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納得感のある評価の実現へ
従業員の成長に繋げるフィードバックも

目標管理をワンプラットフォームで効率化。上司や人事だけでなく従業員の声を集める360度評価、コンピテンシー評価にも対応し、組織のフェーズに合わせた評価制度の確立を可能に。フィードバックによって個人のミッションが明確になることで、会社の目標や中長期的ビジョンの実現を加速させます。

  • MBO・コンピテンシー評価
  • バリュー評価
  • 360度評価
  • 評価フィードバック

育成

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1on1や育成計画で、成長の道筋を上司・部下間で共有
従業員が自ら学び、前に進める

マネジメントの土台となるコミュニケーション。「COMPANY Talent Management」シリーズには、1on1で日頃から従業員の状態を把握し、モチベーションの変化に気付くしくみがあります。求められるスキルから育成計画を作成し、ジョブローテーションやオンボーディングへの活用も。スキルの達成度チェックから、従業員が主体的に学習できる環境がつくれます。

  • MBO・コンピテンシー評価
  • 1on1
  • 育成プラン作成
  • スキルチェック

キャリア開発

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スキルの可視化で向かう先を明確化
従業員の意識が変わり自律的なキャリアパスが描ける

キャリア開発で大切なのは、個人のスキルや価値観、各現場のニーズ等の情報を多角的に把握すること。「COMPANY Talent Management」シリーズではどのポジションで何が求められているのかを分析し、最適な人材配置やオンボーディングを実現。ポジションの社内公募を通じて従業員のWILL(意志)を引き出し、組織の活性化に繋げます。

  • Jobポスティング
  • キャリア開発
  • スキルチェック
  • 育成プラン作成

異動・配置

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人事の「勘や経験」に頼った判断から脱却!
離職を防ぎ、才能を育てるための異動・配置を実現

ポジション後継者やタレント人材の候補者プールを形成して、戦略的に配置転換を行います。現場ごとの適正人数や求められるスキル経験、本人のキャリアビジョンをもとに、異動シミュレーションを実施。退職者やハイ/ローパフォーマーの特性を分析することで、退職されては困る人材、抜擢すべき人材の発掘も可能にします。

  • 異動シミュレーション
  • 人材リスト自動更新
  • アナリティクス

ロジカル分析

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組織の状態をロジカルに分析
ISO30414に対応したダッシュボードで俯瞰

リアルタイムで組織の状態を科学的に分析。入退者の経年推移、雇用のバランスや離職率等、人的資本を分析する指標「ISO30414」にも対応したダッシュボードで俯瞰できます。

  • ISO対応ダッシュボード
  • アナリティクス

エンゲージメント

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従業員と会社の目線を合わせてエンゲージメント向上
組織らしさを形作る

組織で成果を出すためには、従業員一人ひとりの「会社に所属する意義」を醸成することも大切です。「COMPANY Talent Management」シリーズには、組織のMVVに基づいた行動を称えるサンクスカード機能で「見えづらい貢献」も可視化する等、エンゲージメントの向上、カルチャーの浸透へと繋げるしくみがあります。

  • サンクスカード
  • メンタルケア
  • アンケート

業種別のよくある導入目的

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